Leo Plank
Übersicht
‚Leo ist nichts weniger als ein wahrer Meister seines Fachs‘ und ‚ein Veteran vieler intensiver und komplizierter Verhandlungen, was sich in seiner Arbeit widerspiegelt‘. Er gilt als ‚Autorität im Distressed Bereich‘. - Chambers
Leo Plank ist Partner im Bereich Restrukturierung im Münchner Büro von Kirkland & Ellis International LLP.
Er berät eine Vielzahl von Mandanten, darunter High-Yield- und Distressed-Debt Investoren, bei komplexen, oftmals multinationalen Restrukturierungen, LBO-Finanzierungen und Insolvenzen.
Zusammen mit seinem Team hat er einige der größten und anspruchsvollsten Restrukturierungsfälle der vergangenen Jahrzehnte begleitet und dabei Lösungsansätze entwickelt, von denen einige als Blaupause für künftige Restrukturierungen dienen, wie zum Beispiel ATU, HETA und IVG.
Mandanten schätzen Leo Plank für seine kreativen Lösungen und seine auf einen fairen Interessensausgleich gerichtete Beratung, selbst unter schwierigen Umständen. In führenden Branchenpublikationen wie etwa dem JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien und Chambers Europe ist Leo Plank regelmäßig in Tier 1 gerankt; Mandanten loben ihn etwa als “high-energy and creative adviser [who] can find solutions that nobody else can find.” 2018 wurde er durch Handelsblatt Best Lawyers in der Kategorie Restrukturierung und Insolvenzrecht als „Anwalt des Jahres“ ausgezeichnet und wird außerdem seit 2014 jedes Jahr als einer der „Best Lawyers“ für Restrukturierung und Insolvenzrecht in Deutschland geführt. WirtschaftsWoche 2023 listet ihn als einen der renommiertesten Anwälte für Restrukturierung in Deutschland und IFLR1000 führt ihn 2024 als „Market Leader“ für Restrukturierung und Insolvenz sowie finanzielle Restrukturierung in Deutschland.
Kompetenzbereiche
Ausgewählte Mandate
Ausgewählte Mandate umfassen die Beratung von:
- Flint Group bei der erfolgreichen umfassenden Rekapitalisierung und Restrukturierung von Finanzverbindlichkeiten in Höhe von ca. EUR 1,3 Mrd.
- Kreditgeber der EUR 750 Mio. RCF-Fazilität der LEONI AG bei der Restrukturierung des deutschen Automobilzulieferers durch das bislang größte StaRUG-Verfahren
- Invacare Corporation und ihre Tochtergesellschaften bei dem prearranged Chapter 11 Verfahren
- SiO2 Medical Products, Inc. und einige ihrer Tochtergesellschaften bei dem prearranged Chapter 11 Verfahren
- Ad hoc-Gruppe von Anleihegläubigern bei der erfolgreichen finanziellen Restrukturierung der Safari Holding Verwaltungs GmbH (Löwen Play)
- Carlson Travel, Inc. und 37 ihrer Tochtergesellschaften bei dem bisher schnellsten grenzüberschreitenden prepackaged Chapter 11 Verfahren
- Bain Capital beim Bieterverfahren für eine Mehrheitsbeteiligung an Condor
- Arvos Group im Zusammenhang mit der finanziellen Restrukturierung
- Apollo beim Bieterverfahren für bestimmte Geschäftsbereiche von Greensill Capital UK
- Ad hoc-Gruppe von Gläubigern der Senior-Anleihe der Wirecard AG
- Orchard Global Asset Management und Deutsche Bank bei der finanziellen Neupositionierung und Übernahme der HIT Gruppe
- Galapagos, ein europäischer Anbieter von Wärmetauscher- und Maschinenkühlungssystemen, im Zusammenhang mit der finanziellen Restrukturierung
- Ad hoc-Gruppe von Kreditgebern bei der erfolgreichen Rekapitalisierung der BARTEC Gruppe. Die Transaktion beinhaltete einen Eigentümerwechsel, ein Investment von EUR 80 Mio. an neuem Eigenkapital und die Reduzierung der Finanzschulden
- Aegean Marine Petroleum Network Inc. und ausgewählte Tochtergesellschaften bei dem Chapter 11 Verfahren – In Zusammenhang mit der Restrukturierung hat Aegean Vereinbarungen mit den wichtigsten Stakeholdern getroffen, um mehr als USD 700 Mio. Schulden abzubauen und den Fortbestand des Unternehmens zu sichern
- Agrokor bei der finanziellen Restrukturierung – Als einer der wichtigsten Arbeitgeber auf dem Balkan wurde der insolvente Lebensmittelkonzern unter staatliche Aufsicht gestellt um einen Sanierungsplan durchzusetzen
- Coordinating Committee der First Lien Lenders von Jack Wolfskin bei der umfassenden Finanzrestrukturierung – Die Restrukturierung wurde mit der Zustimmung aller relevanten Stakeholder umgesetzt
- Ad Hoc Komitee von Anleihegläubigern der HETA Asset Resolution AG (f/k/a Hypo Alpe Adria) – Erste Restrukturierung eines Finanzinstitutes unter Anwendung der neuen EU-Richtlinie zur Sanierung und Abwicklung von Finanzinstituten (BRRD)
- A.T.U im Zusammenhang mit einem grenzüberschreitenden Restrukturierungsverfahren sowie dem anschließenden Verkauf von A.T.U an Mobivia – Bahnbrechende, von den Gläubigern geleitete Restrukturierung unter erstmaliger Anwendung einer sogenannten „Flip-Up” Technik bei gleichzeitigem Pre-Pack Verkauf nach englischem Recht für einen nicht-englischen Schuldner
- Kreditgeber der Scholz Gruppe im Zusammenhang mit der finanziellen Restrukturierung – Größte außergerichtliche Restrukturierung in 2015 mit einer hochkomplexen Finanzierungsstruktur
- Ad Hoc Komitee von Kreditgebern des BARTEC Konzerns im Zusammenhang mit der finanziellen Restrukturierung – Erfolgreiche Verhandlungen über das von einem Private Equity Gesellschafter vorgelegte Restrukturierungskonzept mittels eines Scheme of Arrangement
- Centerbridge als größter Gläubiger in der Restrukturierung der APCOA Gruppe – Komplexer internationaler Debt-Equity-Swap mit Hilfe eines Scheme of Arrangement nach englischem Recht auf ursprünglich deutschem Recht unterliegenden Kreditverträgen eines deutschen Unternehmens
- Ad Hoc Komitee der größten Gruppe besicherter Kreditgeber der IVG Immobilien AG – Eines der größten Insolvenzplanverfahren unter Anwendung der neuen deutschen Insolvenzordnung nach dem 2012 in Kraft getretenen „ESUG“
- Strategic Value Partners bei der außergerichtlichen Restrukturierung der SolarWorld AG – Die bisher größte erfolgreiche Anleiherestrukturierung sowie eine der größten erfolgreichen außergerichtlichen Restrukturierungen in Deutschland
- Rodenstock GmbH im Zusammenhang mit der Restrukturierung ihrer Kapitalstruktur – Erstinstanzliche Sanierung einer deutschen Gesellschaft mit Hilfe des englischen scheme of arrangement
- Weiterhin hat Leo Plank auf Schuldner- oder Gläubigerseite beraten:
Almatis B.V., Braas Monier Building Group, Dura Automotive Systems Inc., Escada AG, Hanwha Q Cells GmbH, JOST World Group, Kiekert Holding AG, Klöckner Pentaplast Group, Lear Corporation, Martinrea Honsel GmbH, Schefenacker AG, Tele Columbus GmbH, Visteon Corporation
Berufserfahrung
Broich Bayer von Rom, Frankfurt am Main, Deutschland
- Partner, Restructuring and Insolvency Group (2004-2006)
Bingham McCutchen LLP, London, UK und New York, USA
- Associate, Restructuring and Insolvency Group (2000-2004)
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Qualifikationen
Zulassungen
- 2004, Zulassung als Rechtsanwalt
- 2003, Zulassung als Solicitor in England und Wales
- 2001, Zulassung als Attorney at Law in New York
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
Ausbildung
- Leopold-Franzens-Universität InnsbruckDr. jur.2001
- University of Connecticut School of LawLL.M.2000
- Leopold-Franzens-Universität InnsbruckMag. iur. 1999
- University of Wales Institute, Cardiff, School of LawDiploma in English Legal Studies1995